Evaluaciones

Desempeño Ejecutivo

 

Sirven para diagnosticar, seleccionar y desarrollar talento para apoyar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos organizacionales.

La importancia de esta prueba radica en la identificación del potencial ideal para desarrollar ejecutivos de alto nivel.

Esta evaluación de 360º permite asociar la conducta a los indicadores de desempeño organizacionales, y se puede aplicar de manera individual y/o grupal realizando un diagnóstico en ambos sentidos.

Evaluar la relación entre la personalidad y las competencias

Las competencias se manifiestan a través de conductas observables y son el resultado de las características de personalidad. La personalidad constituye rasgos estables (de largo plazo), mientras que las competencias constituyen conductas moldeables mediante procesos de capacitación y desarrollo.

El modelo de desempeño permite asociar la conducta a los indicadores organizacionales de eficiencia, lo que dará como resultado el mejor desarrollo en el puesto y sus exigencias.

 

Características de la Evaluación de Desempeño

Evaluación ¿A quién se aplica? Beneficios ¿Qué se evalúa?
HDI – Personalidad bajo condiciones normales Candidatos de nuevo ingreso (pre-empleo)Colaboradores activos (post-empleo)
  • » Beneficios de Hogan en el proceso de contratación:
    • Mejora la calidad del reclutamiento.
    • Reduce la rotación del personal.
    • Desarrollo dentro del puesto desde el inicio.
    • Identificación del talento.
  • » Beneficios de Hogan para la organización aplicada en equipos de trabajo o líderes:
    • Resultados positivos en desempeño del personal, reducción de costos por rotación e incremento de utilidades
    • Evaluaciones personales para planeación de desarrollo individual.
    • Alineación de equipos relacionada con el crecimiento, integración y desarrollo grupal.
    • Identificación de personal con talento.
    • Enfoque en la capacitación y el desarrollo profesional.
    • Guia para llevar al personal a su máximo potencial.
    • Desarrollo de líderes fuertes y de confianza.
    • Auto-conocimiento de los ejecutivos para aumentar sus fortalezas, trabajar en sus debilidades y descubrir cómo su personalidad puede cambiar el futuro de su negocio.
  • Ambición
  • Sociabilidad
  • Sensibilidad interpersonal
  • Meticulosidad
  • Curiosidad
  • Estilo de aprendizaje
HDS – Personalidad bajo condiciones de estrés
  • Volátil
  • Escéptico
  • Cauteloso
  • Reservado
  • Pasivo – agresivo
  • Arrogante
  • Arriesgado
  • Melodramático
  • Imaginativo
  • Perfeccionista
  • Servicial
MVPI – Motivos, valores y preferencias
  • Reconocimiento
  • Poder
  • Hedonismo
  • Altruismo
  • Afiliación
  • Tradición
  • Seguridad
  • Comercio
  • Estética
  • Ciencia

Servicios

Evaluaciones de Desempeño de Ejecutivos.

Solicitar Cotización

Pin It on Pinterest